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Management

✳ Deux qualités liées à #l’intelligenceémotionnelle, qui sont toutefois, peu mises en avant. Cela vient certainement du fait qu’elles nous confrontent au plus profond de nous et nous demandent d’aller chercher des #ressources plus rarement utilisées.

❇ La #congruence, c’est montrer un alignement cohérent entre ce que nous ressentons et les #actions que nous menons, les idées, les #valeurs que nous portons, les paroles que nous formulons.

❇ Il s’agit d’être centré sur nos #émotions et ressentis et notre comportement.

✅ C’est à ce moment-là seulement que nous donnons du #sens , de la #cohérence, une vision à suivre, d’abord, pour nous en ayant une énergie en lien avec ce que nous vivons, mais aussi pour nos collaborateurs pour qui la notion de sens est primordial, ainsi que l’#exemplarité.

❇ Nous aurons naturellement besoin d’avoir recours à la #persévérance : notre capacité à poursuivre, malgré #l’échec et la déception la tâche entreprise. Celle-ci nous permet d’apprendre sur nous-mêmes, sur notre capacité à aller de l’avant dans l’adversité, et de développer notre #résilience.
💯 Ces qualités sont indispensables à la conduite de tout projet et à la dimension de #leadershipmindset .
💯Elles sont génératrices de sens, de modèle, d’une #vision et de la création de #liens.

#neurosciences#courage

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